Prise de note sur la collaboration, l’animation de communauté…

Sources

Règles collective

COUIC

Règles pour l’idéation, brainstorming (via Enactus, il me semble)

  • la Critique est hors jeu
  • l’ Originalité est bienvenue
  • l’ Union fait la force
  • Incubez, faites confiance à l’intuition
  • la Quantité est nécessaire

Designer des services à plusieurs

Minimix - Des résidences pour imaginer les services de demain avec les usagers

Espace de dialogue et de « faire » autour de problématiques de départ identifiées collectivement par des professionnels et des usagers d’un lieu.

1/ phase d’exploration (des représentations et des pratiques existantes) au seins de l’espace en résidence

2/ plusieurs problématiques définies sont documentées et proposées comme base de travail.

3/ Un groupe de travail est alors constitué, intégrant les professionnels de ces lieux ainsi que des usagers ou non-usagers souhaitant participer à la démarche. Ce groupe est enrichi par l’apport de compétences externes issues des SHS (sciences humaines et sociales), du design et du numérique.

4/ Via l’animation d’étapes d’ateliers, de discussions collectives, de temps de découverte, l’ensemble du groupe fait émerger des idées, des pistes de changement. L’ensemble de ces propositions est documenté de façon illustrée. (dessin, animation, posters)

5/ Une étape de sélection des propositions permet de converger vers un ou deux scénarios de services qui pourraient intégrer l’offre existante.

6/ Les dispositifs, aménagements ou modes d’organisation imaginés sont alors prototypés (fabrication, développement) de façon légère (comme un décor de cinéma) de manière à préparer leur mise en scène sous la forme de fictions vidéo réalistes.

7/ Une projection dans le lieu de ces vidéos est l’occasion d’un rendez-vous public, ouvert aux usagers et professionnels des lieux. Chacun donne alors son retour, enrichit les propositions.

8/ Etape de synthèse permet de documenter l’ensemble du parcours. Un carnet de propositions est alors remis à l’équipe d’accueil qui pourra choisir de poursuivre la mise en oeuvre des scénarios de transformation proposés.

Sources :

  • http://lafabulerie.com/blog/projet/mnm/
  • https://issuu.com/axellebenaich/docs/minimix_cahier_d_exploration_et_d_i?e=6134143/37000564
  • https://issuu.com/axellebenaich

Mooc Gouvernance partagée

Les 6 chapeaux de De Bono

Sources

Exemples de séquences

Planification de stratégie :

  • processus, organisation de la pensée (bleu)
  • optimisme, critique positive (jaune)
  • jugement, critique négative (noir)
  • information, neutralité (blanc)
  • processus, organisation de la pensée (bleu)
  • créativité (vert)
  • processus, organisation de la pensée (bleu)

Résolution de problèmes :

  • processus, organisation de la pensée (bleu)
  • créativité (vert)
  • intuition, émotions (rouge)
  • optimisme, critique positive (jaune)
  • créativité (vert)
  • processus, organisation de la pensée (bleu)

Amélioration de processus :

  • processus, organisation de la pensée (bleu)
  • information, neutralité (blanc)
  • optimisme, critique positive (jaune)
  • jugement, critique négative (noir)
  • créativité (vert)
  • intuition, émotions (rouge)
  • processus, organisation de la pensée (bleu)